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Wir machen sichtbar, was sonst oft verborgen bleibt, und erklären, wie Verwaltung und Menschen sich gegenseitig beeinflussen.

Seit 2025 geben Mitarbeitende als Amtsfluencer:innen auf LinkedIn authentische Einblicke in die Hamburger Verwaltung – persönlich, nahbar, relevant.

Was passiert, wenn man ein Corporate-Influencer-Programm nicht nur plant, sondern auch selbst mitmacht? Für mich war klar: Wer Sichtbarkeit fördern will, muss sie vorleben.

Wenn man an die Polizei denkt, sieht man sofort Uniformen, Streifenwagen und Blaulicht. Hinter den Kulissen arbeiten unzählige Menschen, die dafür sorgen, dass alles reibungslos läuft.

Ich arbeite daran, dass Verwaltung in Hamburg digitaler, agiler und wirkungsvoller wird.

Als Amtsfluencerin nehme ich euch mit hinter die Kulissen und zeige, wie Verwaltung Landwirtschaft sichtbar macht.

LinkedIn als Bühne für ein authentisches Bild der Verwaltung – und als Netzwerk mit Wirkung. Wie tritt die hamburger Verwaltung eigentlich in Social Media nach Außen auf? Diese Frage habe ich mir schon öfter gestellt.

Amtsfluencer? Noch nie gehört? Ging mir genauso, bis ich selbst einer wurde.

Das ist eine tolle Möglichkeit, meine Leidenschaft für Kommunikation, Vernetzung und öffentliche Verwaltung zu verbinden. Hamburg ist nicht nur mein Arbeitsort, sondern meine Herzensstadt.

„Das haben wir schon immer so gemacht!“ Dieser Satz bestimmt nach dem gängigen Klischee jedes Handeln in der Verwaltung. Als Amtsfluencerin möchte ich solche Stereotype aufgreifen und hinterfragen.

Im öffentlichen Dienst kann ich als Naturwissenschaftler aktuelle Forschungserkenntnisse zum Schutz der Bevölkerung anwenden.

Als Mitarbeiterin der FHH möchte ich als Amtsfluencerin Sichtbarkeit für meine unterschiedlichen Rollen und Perspektiven schaffen.

Ab ins kalte Wasser! Ich hatte noch nicht mal einen LinkedIn-Account und plötzlich sollte ich als Amtsfluencerin der FHH Beiträge posten.

Verwaltung zeigt auf LinkedIn, wie modern sie heute sein kann.

Diversität ist seit Jahren ein wesentlicher Baustein der Personalstrategie der FHH.

Beim ZAF startet ein Projekt zur Vorbereitung des trialen Modells.

Qualitätsmanagement in der Jugendhilfe – systematisch und sinnvoll.

Ob Führungskräfte oder Teammitglieder: Wir wissen längst, wie wichtig Schlaf ist.