Aktuelle Ausgabe

Auftakt mit wissenschaftlichem Impuls

Nach der Begrüßung durch Volker Wiedemann (Leiter des Personalamts) setzte Prof. Dr. Nicole Deitelhoff (PRIF – Leibniz-Institut für Friedens- und Konfliktforschung) mit ihrer Keynote einen zentralen Akzent. Sie beleuchtete die Bedeutung von Resilienz für Staat und Gesellschaft und zeigte auf, wie Verwaltungen angesichts multipler Krisen – von gesellschaftlichen Spannungen bis hin zu globalen Herausforderungen – handlungsfähig bleiben können. Ihr Vortrag regte zur Reflexion über die Rolle der öffentlichen Verwaltung als Stabilitätsanker und Innovationsmotor an und bildete die inhaltliche Klammer für das gesamte Forum.

Foren: Resilienz aus unterschiedlichen Blickwinkeln

Das Herzstück des Personalforums bildeten die parallel stattfindenden Foren am Vor- und Nachmittag. Sie boten den Teilnehmenden die Möglichkeit, sich gezielt mit verschiedenen Aspekten von Resilienz auseinanderzusetzen:

• Krisenmanagement und Zivilschutz: Das Technische Hilfswerk (THW) gewährte Einblicke in die Vorbereitung und Begleitung von Einsatzkräften in Krisensituationen. Ein weiteres Forum widmete sich der Strategie Hamburgs zum Ausbau des Zivilschutzes sowie der Sicherstellung der Regierungsfähigkeit im Krisenfall. 
• IT-Sicherheit: Angesichts wachsender digitaler Risiken diskutierten die Teilnehmenden, wie Hamburgs IT-Infrastruktur krisenfest gestaltet werden kann und welche Maßnahmen im Falle eines Blackouts greifen. 
• Verfassungstreue und Antidiskriminierung: Die Anforderungen an die Verfassungstreue von Beschäftigten sowie die Umsetzung der Regelanfrage beim Verfassungsschutz ab 2026 wurden ebenso thematisiert wie Strategien gegen Diskriminierung und demokratiefeindliche Angriffe im Arbeitsalltag. 
• Agile Verwaltung und innovative Zusammenarbeit: Am Beispiel des Corona-Krisenmanagements und des Projekts „Red Storm Bravo“ beleuchteten die Beiträge neue Formen der Zusammenarbeit, flexible Strukturen sowie die Bedeutung von Kommunikation und Netzwerken in Ausnahmesituationen. 
• Individuelle und organisationale Resilienz: Weitere Foren widmeten sich der Stärkung der persönlichen Widerstandskraft, der Rolle von Führungskräften in Krisen und der Frage, wie sich Teams auf Unsicherheiten vorbereiten lassen. 

Austausch und Ausblick

Das Personalforum 2026 bot nicht nur fachlichen Input, sondern auch Raum für Austausch und Vernetzung. Die praxisnahen Foren, die wissenschaftlichen Impulse und die Diskussionen zeigten eindrucksvoll, wie vielfältig und facettenreich das Thema Resilienz in der Verwaltung ist. Besonders deutlich wurde: Resilienz ist kein statischer Zustand, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess – auf individueller, Team- und Organisationsebene.

Mit dem Personalforum leistete das Personalamt einen wichtigen Beitrag dazu, die Verwaltung in Hamburg zukunftsfähig und krisenfest aufzustellen. Die Veranstaltung machte Mut, neue Wege zu gehen, voneinander zu lernen und gemeinsam an einer resilienten Verwaltung zu arbeiten.

Vertiefende Einblicke und weiterführende Angebote

Wer sich intensiver mit den Themen des Forums beschäftigen möchte, findet weiterführende Einblicke in den Artikeln von Anne Xepapadakos („Wie die Verwaltung ihre Resilienz stärken kann“) und Katharina Dahrendorf („Führen in der Krise – Resiliente Teams formen“). Beide Beiträge befassen sich mit zentralen Aspekten der organisationalen und individuellen Resilienz sowie mit der Rolle von Führung in herausfordernden Zeiten.

Darüber hinaus bietet die Februar-Folge des Podcasts „blickpunkt personal“ ein Gespräch mit Christoph Lucks, Abteilungsleiter Personalmanagement, zu den wichtigsten Learnings und Impulsen aus dem Personalforum 2026. Darin werden konkrete Ansätze vorgestellt, wie Resilienz in der Verwaltung gefördert werden kann – sowohl individuell als auch im Team und in der Organisation.

Geschrieben von Verena Marek

Leiterin Kommunikation Im Referat P30, Marketing und Personalmanagementkonzepte