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Gemeinsam Zukunft gestalten: neue Angebote für Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung (OE) – Was verbirgt sich eigentlich hinter diesem Begriff? Welchen Mehrwert erzeugt OE? Und welche Schnittmengen zur Personalentwicklung (PE) sind vorhanden? Bei PE geht es um die Entwicklung unseres Personals, bei OE um die Entwicklung unserer Organisation. Dies hängt eng zusammen, denn das Personal macht natürlich wiederum einen wichtigen Teil der Organisation aus.

Organisationsentwicklung geht nicht ohne das Personal

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© Personalamt

Ihr seht schon: Irgendwie gibt es thematische Schnittmengen. Wahrscheinlich liegen deshalb in einigen Behörden und Bezirken die Themen OE und PE bereits im gleichen Team. Eine enge Zusammenarbeit ist unserer Ansicht nach jederzeit sinnvoll. Am Ende wollen wir als Beschäftigte der FHH und als Organisation die bestmöglichen Dienstleistungen für die Menschen in Hamburg anbieten. Dafür braucht es ressourcenmäßig gut aufgestelltes und qualifiziertes Personal sowie eine Organisation, die sich an verändernde Gegebenheiten anpassen kann. Nicht zuletzt wegen Herausforderungen wie bspw. den kommenden hohen Personalabgängen aufgrund des demografischen Wandels oder sich immer schneller verändernden Technologien wird es zunehmend wichtiger, dass wir unsere Organisation und unser Personal aktiv mit den gesellschaftlichen Entwicklungen mit entwickeln.

Von der Strategie …

Daher haben wir, die zentrale Unterstützungseinheit für OE (UfO) im Amt 4 der Finanzbehörde, mit den Behörden und Bezirken in mehreren Workshops eine gemeinsame OE-Strategie erarbeitet, die beinhaltet, wie und warum wir Organisationsentwicklung in der FHH etablieren wollen. Zur Etablierung von OE gehört neben der Theorie vor allem die Praxis. Daher wird die Strategie von verschiedenen Angeboten flankiert, die von euch als Teams, die ihre Organisation weiterentwickeln wollen, genutzt werden können.

… zur Unterstützung eurer praktischen Arbeit

 

Seit letztem Jahr im Angebot ist der OE-Kompass: Eine digitale Orientierungshilfe, die ausgehend vom aktuellen Stand der eigenen OE-Aktivitäten Auskunft darüber gibt, welches der nächste sinnvolle Schritt zur Etablierung von OE in der eigenen Behörde sein könnte. Innerhalb des Schrittes werden direkt die passenden Arbeitshilfen und/oder Praxisbeispiele aus der FHH mitgeliefert. Die Schnittmenge zwischen PE und OE ist groß, daher nutzt ihn sehr gerne auch für PE-Aktivitäten und kommt mit uns ins Gespräch. Aktuell bieten wir dafür monatlich einen digitalen Einstiegskurs an. Wer sich darüber hinaus mehr Unterstützung wünscht, kann auch gerne unser kostenfreies Angebot zur OE-Beratung in Anspruch nehmen.

Ihr habt ein Mandat zur Weiterentwicklung und Transformation eurer Organisation? Für alle (angehenden) OE-Praktiker:innen bieten wir einen OE-Fachaustausch an, in dem wir FHH-weit voneinander lernen, Impulse teilen und Standards für die FHH (weiter-)entwickeln. Und für alle, die gerne über unsere Angebote auf dem Laufenden gehalten werden wollen: Schreibt uns gerne eine kurze Mail an unser Funktionspostfach ufo@fb.hamburg.de, um in die Verteilerliste OE4All aufgenommen zu werden. Darüber erhaltet ihr unsere OE4All-News.

Weiterführende Links

UfO im FHHPortal, Organisationsanalyse im BA Nord, Beteiligungsformate im BA Wandsbek, OE-Grundsätze der Sozialbehörde, Leitfaden Behördenumstrukturierung (AG des Arbeitskreises Orgaleitungen)